谭小芳课程

课程目标：商务谈判概论商务谈判策略商务谈判技巧推销与推销人员...

课程目标：深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系了解如何招聘、留住、激励与发展员工掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态...

课程目标：1．正确理解优秀企业培训管理系统的整体框架； 2．掌握公司课程体系设计的方法和技巧； 3．掌握公司内部讲师管理的方法和技巧； 4．掌握公司教材库管理的方法和技巧；...

课程目标：其实设计就是感触生活，是创造一个真实物件的过程，而不仅仅是一条信息、一篇文部分或一张效果图；是实实在在地联系着现实的概念，是关联着行业和人的精神。我们可以把粗制滥造归因于制造业、工程的施工等，但人们对设计的评价不是图纸，而是设计的结果，是产...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：了解移动电子商务的趋势和模式结合本企业特点，了解如何应用移动电子商务开拓思路，发现移动电子商务中新的商业价值...

课程目标：通过对目标公司的价值评估，使企业并购战 略的选择建立在科学决策的基础上掌握并购整合的七大策略，确保协同效应的 实现...

课程目标：1、掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩； 2、学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法； 3、学习精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SM...

课程目标：通过学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。...