王磊课程

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：通过MBP全面项目化管理模型： *掌握全面项目化管理的核心要素，培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力； *解决工作目标迷失问题； *解决资源冲突，沟通不顺畅问题； *提升组织执行力与工作效率。解决组织混乱现象。 ...

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：课程目标: 企业认为好的广告，消费者不一定的认可；消费者喜爱的广告，却不一定能够促进销售。 没有合适的方法或模型来描述广告投入与最终效果之间的关系，无法由广告投入来预测销售。 广告的成败完全依赖于广告公司，缺乏量化的手段来支持决策，被...

课程目标：通过传授必备的营销管理技能知识、原理，与实际操作方法，明确企业市场工作的总体目标，统一各级人员的营销思想，使其形成合力，最终达到快速增长市场销售额。...

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管...