李欣课程

课程目标：风险剖析—引导企业正确识别财务风险，并掌握其规律性； 　　　解决方案—帮助企业有效降低财务风险，实现利润最大化； 　　　点睛箴言—为企业构建财务风险防范体系提供了新视角； 　　　提升要点—为企业防范和化解财务风险提供了新思路。...

课程目标：1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念； 2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径； 3.掌握职业生涯设计的思路； 4.了解领导艺术、人事组织对员工职业生涯发展的影响； 5.处理企业目标与员工目标的关系； 6.如何在职业...

课程目标：知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的意愿； 掌握“看”、“听”、“笑”、“说”、“动”等五项专业化服务技巧。...

课程目标：1、通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求 2、从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢 【授课方式】 1、丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。 2、学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有...

课程目标：1、通过对客户心理层面的分析，理解客户的心理需求 2、从心理的角度把握与客户沟通的技巧，与客户达成共赢 【授课方式】 1、丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。 2、学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有...

课程目标：风险剖析—引导企业正确识别财务风险，并掌握其规律性； 　　　解决方案—帮助企业有效降低财务风险，实现利润最大化； 　　　点睛箴言—为企业构建财务风险防范体系提供了新视角； 　　　提升要点—为企业防范和化解财务风险提供了新思路。...

课程目标：认识预算对于公司经营管理的重要性 　　　了解预算编制方法 　　　理解并构建适合自己公司的预算管理体系 　　　协调需求与资源的矛盾 　　　掌握跟踪预算执行的有效方法 　　　学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过预算管...

课程目标：本课程通过对公司财务治理理论的发展始末进行介绍，使学员能对财务治理有一个宏观和全面的了解； 　　　通过对会计准则控制、会计组织、会计核算控制三个方面的讲解，帮助学员对公司治理中会计控制有所认识和了解； 　　　通过股东、董事会、经理、员工...

课程目标：◆在经济转型中找到新的利润增长点 ◆建立基于利润增长点的企业服务系统 2、个人收益： ◆现场掌握客户价值为中心的思维方式 ◆建立服务与企业成本、利润的意识 ◆建立以服务为核心的企业级业务系统设计能力...