林瑜课程

课程目标：1、 对员工培育及辅导工作的正确理解和认识 2、 学习并有效运用员工辅导的基本技巧 3、 学会工作情境中的员工辅导技巧，从而更好地带动团队员工一起成长，提升团队的绩效！ ...

课程目标：通过课程的学习： 　　1、让学员找准自己在营业厅管理中的定位； 　　2、培养优秀品质； 　　3、掌握班组长必备的几项重要能力（领导力、沟通力、分工授权、员工管理及自我管理等能力）； 　　4、掌握现场管理的核心技能和技巧； ...

课程目标：营业厅短板提升与细节管理内训...

课程目标：《一线员工培育与辅导》内训 [课程背景] 提升部属的绩效并为他们寻求长期的工作目标，这种能力是一位优秀经理的重要技能。通过辅导，你可以促使部属承担更多的责任，并使自己有更多的时间作好管理工作。“员工培育与辅导”课程将能很好地帮助你的团...

课程目标：通过本课程的学习，让学员掌握做为店长(营业厅经理)应具备的素质和管理能力，学会如何更好自我管理，包括提升自我的管理能力与学习能力;学会如何管理他人，包括对员工的管理与上司的沟通;让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力，更受下属拥...

课程目标：过本课程的学习，让学员掌握： 1、了解营业厅在企业服务体系中的地位，以及营业运营管理的必需性和重要性； 2、培养良好的职业品质及职业素养； 3、掌握员工管理的几项技能（员工培育与辅导、员工激励…） 4、掌握八项营业厅运营中的重要管理...

课程目标：通过课程的学习： 　　1、让学员找准自己在营业厅管理中的定位； 　　2、培养优秀品质； 　　3、掌握班组长必备的几项重要能力（领导力、沟通力、分工授权、员工管理及自我管理等能力）； 　　4、掌握现场管理的核心技能和技巧； ...

课程目标：通过课程的学习： 　　1、让学员找准自己在营业厅管理中的定位； 　　2、培养优秀品质； 　　3、掌握班组长必备的几项重要能力（领导力、沟通力、分工授权、员工管理及自我管理等能力）； 　　4、掌握现场管理的核心技能和技巧； ...

课程目标：通过课程的学习： 　　1、让学员找准自己在营业厅管理中的定位； 　　2、培养优秀品质； 　　3、掌握班组长必备的几项重要能力（领导力、沟通力、分工授权、员工管理及自我管理等能力）； 　　4、掌握现场管理的核心技能和技巧； ...

课程目标：1、对员工培育及辅导工作的正确理解和认识 　　2、学习并有效运用员工辅导的基本技巧 　　3、学会工作情境中的员工辅导技巧，从而更好地带动团队员工一起成长，提升团队的绩效！...