林俞丞课程

课程目标：21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自...

课程目标：1、改善学员的心智模式 2、训练学员的系统思维能力 3、帮助学员找到系统盈利链条 4、整理学员企业的盈利系统并进行改善 5、整理出系统的盈利问题，并引导思考 ...

课程目标：1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思...

课程目标：1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思...

课程目标：惊人真相： 企业中出现的管理问题有96％是因为责任流失而造成的 每年中国企业因责任缺失造成的损失和浪费据初步统计是企业平均效益的78%责任缺失是企业效益的头号杀手优秀企业共同点是员工普遍责任心较强并有一套良好的责任管理体...

课程目标：惊人真相： 企业中出现的管理问题有96％是因为责任流失而造成的 每年中国企业因责任缺失造成的损失和浪费据初步统计是企业平均效益的78%责任缺失是企业效益的头号杀手优秀企业共同点是员工普遍责任心较强并有一套良好的责任管理体...

课程目标：惊人真相： 企业中出现的管理问题有96％是因为责任流失而造成的 每年中国企业因责任缺失造成的损失和浪费据初步统计是企业平均效益的78%责任缺失是企业效益的头号杀手优秀企业共同点是员工普遍责任心较强并有一套良好的责任...

课程目标：课程背景： MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层...

课程目标：课程背景： 中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平； 对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更...

课程目标：MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生...