林俞丞课程

课程目标：掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励平台的设计要点...

课程目标： 中层知道自己是谁 中层知道自己应该做什么 中层知道如何更好的做好部门的工作 中层树立起管理意识 　　中层练会绩效辅导和激励员工的能力 能够以一种正确的思维方式处理事情...

课程目标： 中层知道自己是谁 中层知道自己应该做什么 中层知道如何更好的做好部门的工作 中层树立起管理意识 　　中层练会绩效辅导和激励员工的能力 能够以一种正确的思维方式处理事情...

课程目标：　　MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧，大大提高中层管理者的执行力。...

课程目标：给您一套简单易懂的管理操作系统 得到系列冠军团队打造的方法 帮您打造一直战之能胜的冠军团队 赠送一套高效的会务系统 得到一套激发员工积极性的动力系统...

课程目标：1.掌握正确且实用的时间管理技巧； 2.学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题； 3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展、提升与进步；...

课程目标：企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成。 学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写； 5、掌握部门月度、年...

课程目标：课程能快速倍增你企业团队的业绩，快速提高员工的执行力及工作效率，快速增加员工的责任心，减少互相推卸责任及推诿，扯皮现象，快速提升员工的创新能力，解决问题的能力，充分挖掘其内在智慧，快速使员工的心态由被动变为主动，技能得以提升。...

课程目标：思维方式转变：从业务型思维到管理型思维、从能人思维到团队思维、从被动型员工思维到主动型干部思维 角色定位的转变：从骨干到领导、从配合者到主导者、从吹鼓手到乐队指挥 工作方式的转变：从自己干好到带领团队、从关注任务到关注结果、从接受任务到...