刘晓亮
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刘晓亮课程

  • 课程目标:1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。   2、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。   3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。   4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。   5、学会从长...

  • 课程目标:1、了解销售领导的角色和定位。 2、学习如何招聘与培训销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售管理体系,快速提升销售业绩。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队执行文化,有效提升...

  • 课程目标:1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法,提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销...

  • 课程目标:1、做到有计划的推进市场。 2、领悟营销竞争中的“赢”文化。 3、学会有效遏制价格竞争五大策略。 4、快速掌握借力经销商的管控系统。 5、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 6、掌握优化区域市场,策反竞争对手经销商的套路。 7...

  • 课程目标:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下...

  • 课程目标:1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

  • 课程目标:1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系,快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队销售文化,有效提升销售团队执...

  • 课程目标:1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运...

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