刘云课程

课程目标：1、迅速提升业务人员市场布局的能力和经销商开发和辅导能力。 2、迅速提升业务人员规划渠道的能力和帮助经销商树立“公司化”化管理的能力；迅速提升业务人员对经销商培养忠诚度的能力；指导经销商销售能力提升。 3、有效提升业务员掌握夫妻店转变为...

课程目标：1、认识大客户销售特点 2、掌握大客户开发技巧 3、懂得大客户销售的策略 4、掌握大客户关系维护方法 5、熟悉大客户销售管理的常用方法...

课程目标：1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。 2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。 3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经销商团队与人员激励管理方法和工具。 5、有效提...

课程目标：1、提升公司中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升公司中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、）； 4、建设高绩效的管理团队...

课程目标：了解什么是战略，什么是战略管理 了解中高层管理者在战略管理中的定位 掌握战略制定的基本方法和基本思维原则 提高管理者的概念能力和决策、执行力、创新能力...

课程目标：课程目的 我们如何重塑竞争优势，甚至改写行业的游戏规则与发展方向； 商业模式创新的八步骤，给中国企业家提供一整套指引企业成长的不同于传统思维的以价值创新为内核的战略转型与商业模式创新的核心逻辑和思维方法，帮助企业家们掌握战略转型和商业模...

课程目标：1、深度认识管理的目的与目标 2、清楚管理者在企业的作用与角色 3、清楚管理者的发展方向与能力导向 4、掌握管理者在企业中的必备能力 5、通过能力掌握达到管理过程中的高效高能 6、强化管理者的执行力与执行效果 7、提升管理者的自...

课程目标：1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT） 4、建设高绩效的管理团队、积...

课程目标：明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。 明确工作目标与成长目标 建立创业心态： 从“这不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分” 建立积极心态： 从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前...