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课程目标:当你由一个普通职员被提升为一个主管,平生第一次有了下级并拥有了经理人的身份; 当你由原来的低级管理者(中级管理者)被晋升为中级管理者(高级管理者),下级由几个变为几十个甚至几百、几千个,人员质量也大大提高,成为名副其实的职业经理人;对他们...
课程目标:掌握公司治理及企业文化的核心内容; 设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧,提高治理治理能力; 建立董事会和管理层的和谐互动,完善激励机制; 企业文化的提炼和形成; =...
课程目标:通过本课程的学习,了解并掌握: 市场网络设计技术和若干营销技巧; 企业如何更有效地进行市场布局; 选择对企业最有利的目标市场的方法和手段; 制定“多赢”前提下的各级经销商、代理商、办事处营销政策。 ...
课程目标:掌握公司治理及企业文化的核心内容; 设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧,提高治理治理能力; 建立董事会和管理层的和谐互动,完善激励机制; 企业文化的提炼和形成; =...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:了解和掌握职业道德与职业素养的基本内容、基本要求; 培养员工职业道德与职业素养的各种方法; 将自己的行为与企业文化重要组成部分的职业道德与职业素养有机结合起来; 推动企业员工进一步...
课程目标:团队建设的实践技巧...
课程目标: 掌握企业管理创新的主要内容; 通过案例分析了解最新的管理战略、制度、机制、方法等; 通过案例分析了解海尔及其它优秀公司在企业管理中如何通过创新达到了世界级企业的水平...
课程目标:现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争,在企业中,得人才者才能得天下! 但是,为什么: 有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下? 有的公司员工流动率比较合理、有的却流失严重? 有的公司员工和谐相处、其乐融...
课程目标:当你由一个普通职员被提升为一个主管,平生第一次有了下级并拥有了经理人的身份; 当你由原来的低级管理者(中级管理者)被晋升为中级管理者(高级管理者),下级由几个变为几十个甚至几百、几千个,人员质量也大大提高,成为名副其实的职业经理人;对他们...