齐连生课程

课程目标： 通过学习本课程，能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法，从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然，更知其所以然”，为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础：  系统掌握企业岗位说明书编制技术； ...

课程目标：领导者高效执行力...

课程目标：通过学习本课程，能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法，从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然，更知其所以然”，为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础： 　　系统掌握企业岗位说明书编制技术； 　　了解并掌握企业工作分析技...

课程目标：能够制定、调整或优化本企业的发展战略、实施方案和相关配套措施；能够协助专家制定、调整或优化本企业的发展战略、实施方案和相关配套措施；能够积极推动本企业发展战略的实施。...

课程目标：领导者高效执行力...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：通过学习本课程，使参加学习的学员了解高职业化素养标准，从而对照标准不断“独善其身”达到“兼善天下”的目标。  明晰高素养职业化能够为个人和企业带来的好处；  掌握高层管理者职业化素养的核心内容、主要标准；...

课程目标：通过培训，帮助员工了解职业化的基本内容、基本方法和高职业化素养标准，从而提升个人的职业化水准。进而在今后的工作中：  培养自身职业化素养，努力达到企业的高标准、严要求；  将自己的行为与积极向上的企业文化...

课程目标：通过培训，掌握沟通的方法、原理和要求，进而在人际交往过程中：  树立积极的沟通心态，掌握行之有效的沟通技巧，减少因沟通不当所产生的分歧；  解决人和人之间沟通不到位、相互间信息传达出现的脱节现象； &#...

课程目标：通过大量案例说明班组管理与文化建设的核心内容! 从实际出发，注重操作，介绍班组管理和文化建设中的主要方法和分析工具! 易于掌握，方便落实，现场大量的讨论帮助学员解决实际问题...