齐连生课程

课程目标：掌握公司治理及企业文化的核心内容；  设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧，提高治理治理能力；  建立董事会和管理层的和谐互动，完善激励机制；  企业文化的提炼和形成； =...

课程目标：掌握标杆、标杆管理概念以及标杆管理的原理； 了解如何在企业中实施标杆管理； 试着在本企业中推广标杆管理，以期获得更高的经济效益。 了解其它企业关于标杆管理的相关案例。 ...

课程目标：从面上说：市场营销是企业经营管理的龙头，对市场的科学布局和营销渠道的有效管理是市场营销工作的重点和难点。 从点上说：客户是企业的要害、大客户是企业的要害。如何有效开发和持续维护大客户是市场营销永恒的主题。 因此：大客户营销与市场网络规划...

课程目标：通过本课程的学习，了解并掌握： 　　市场网络设计技术和若干营销技巧； 　　企业如何更有效地进行市场布局； 　　选择对企业最有利的目标市场的方法和手段； 　　制定“多赢”前提下的各级经销商、代理商、办事处营销政策。...

课程目标：全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法； 　　通过学习班组企业文化建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率； 　　借鉴同行的管理优点为我所用。...

课程目标：通过学习，掌握最适合本企业的绩效管理和薪酬管理方法，进而在今后的工作中： 　　运用这些方法提高绩效管理水平和薪酬管理水平； 　　制定或优化企业的绩效管理和薪酬管理体系； 　　实施绩效管理和薪酬管理，减少内耗，提高工作效率，进一步调动员...

课程目标：中国的改革开放已经走过了28个年头，在这个激烈动荡、变迁加剧的转型经济中，企业如何才能适应新形势的要求，在面临不同竞争环境（包括所处行业、行业发展阶段、企业所处水平、竞争激烈程度、内部管理、人员特征等等）中制定合理、有效、符合企业现实的绩效...

课程目标：能够制定、调整或优化本企业的发展战略、实施方案和相关配套措施；能够协助专家制定、调整或优化本企业的发展战略、实施方案和相关配套措施；能够积极推动本企业发展战略的实施。...

课程目标：了解企业所处的是怎样一种经济环境形势！ 了解本次危机的起源、蔓延及其未来发展的趋势！ 了解中国经济所受的影响及未来发展的趋势！ 创新是企业走出危机的根本出路； 掌握企业创新的主要内容及对本企业的启示！...

课程目标：通过学习，掌握最适合本企业的绩效管理和薪酬管理方法，进而在今后的工作中： 　　运用这些方法提高绩效管理水平和薪酬管理水平； 　　制定或优化企业的绩效管理和薪酬管理体系； 　　实施绩效管理和薪酬管理，减少内耗，提高工作效率，进一步调动员...