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课程目标:为什么要并购? 何为并购? 如何并购? 助力并购——企业估值 助力并购——私募股权 ...
课程目标:(一)企业投资战略概述 (二)全面提升企业投资管理水平 (三)企业投资项目管理 (四)十二五规划与企业战略投资 ...
课程目标:企业投资并购战略规划与投资风险管控...
课程目标:(一)十二五规划与企业战略投资 (二)企业投资战略概述 (三)全面提升企业投资管理水平 (四)企业投资风险控制...
课程目标:·卓越的投融资哲学理念 ·丰厚的投融资理论素养 ·精准的投融资时机把握 ·丰富的投融资经...
课程目标:集团管理体制的形成是现代企业管理制度“两权分离”的必然产物, 由此决定了企业集团的财务特征是多级法人、多种联系纽带、多种层次组织、多角化经营、多功能、跨地区与跨国经营。这些财务特征决定了企业集团内部财务资源的复杂化, 同样也决定了企业集团财...
课程目标:1、不懂产融结合者不足论天下,不能产融结合者不足争天下 2、中国与国际公司交战的尖峰时刻,集团与集团较量的千钧一发---产融结合为什么 3、集团运作奥秘的深入解析,集团隐秘而惊心动魄的核心操作---产融结合干什么4、央企下一步运作的咽喉要道...
课程目标:该课程系统帮助学员学习集团专业知识,系统讲解集团管控的模式、权责体系构建方法,讲解管控实操及流程,帮助企业打造强势集团管控力...
课程目标:解决以下集团企业难点问题: ◆“严冬”来临,企业战略何去何从多元化、专业化还是归核化?◆ 如何在红海与蓝海战略的智慧之间博弈? ◆ 如何实现产业投资最优组合? ◆ 集团规模如何持续增长? ◆“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理? ◆ ...
课程目标:近期楼市调控力度持续加码,多部委相继出台限购、限制房贷、房产税、严查廉租房建设等政策,中央和地方政府、央行和银监会的地产新政,无疑使房地产商面临新一轮“大考”:购买条件受限、资金压力增大、观望情绪弥漫,行业洗牌格局开始凸现,中小地产企业面临...