李临春课程

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：1、掌握如何与大户博弈做好渠道下沉，实现双赢的方法； 2、掌握渠道下沉后，在纵深和宽度都增加的情况下，如何掌控市场； 3、渠道下沉与产品推广往往是相伴而行的，最好同时学习。...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 2、学会如何节约费用提升销量； 3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：经销商应建立什么样的分销平台，如何扩展空间、提升效率和利润； 如何聚合发展，降低运行成本，并管理好分销平台， 经销商如何把握自身发展的安全 提高企业销售管理人员、经销商对建设分销平台的认识和能力。...

课程目标：1、训练学员如何把握“新产品上市”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。...

课程目标：要求学员能够掌握KA的谈判技能； 掌握KA的销售机会和陈列技能； 学会如何利用KA掌控消费者。...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：　1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 　　2、学会如何节约费用提升销量； 　　3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：1、如何分解销售目标； 　　2、执行目标的手段；...

课程目标：1、掌握产品 推广技巧及网络布局原则； 　　2、掌握渠道下沉、经销商分销网络建设的方法与技巧； 　　3、掌握分产品、分渠道、分品牌操作原则；...