严光衡课程

课程目标：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项...

课程目标：对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力： 分析业界公司在产品规划中的误区，并分享成功经验 深入理解产品规划及需求管理的概念、管理框架 理解新产品市场及需求管理、产品路标规划的流程、方法及工具 学习和借鉴业界最佳实践。...

课程目标：集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），结合I...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力： 分析业界公司在产品规划中的误区，并分享成功经验 深入理解产品规划及需求管理的概念、管理框架 理解新产品市场及需求管理、产品路标规划的流程、方法及工具 学习和借鉴业界最佳实践。...

课程目标：理解需求管理和产品开发、产品规划等管理体系之间的联系； 分享业界产品需求管理的最佳模式与实践； 掌握进行有效需求管理各种角色所承担的职责； 掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求； 掌握筛选、解释需求的工...

课程目标：了解产品成本结构与全局、系统的产品研发成本，突破传统成本观念的禁锢 学习产品成本策划及产品开发项目成本估算方法，掌握如何制定合理的研发预算 学习产品成本与产品开发项目成本的监控方法，掌握如何监控产品成本与产品开发项目成本 了解正确的产...

课程目标：了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等； 掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握研发项...

课程目标：对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...

课程目标：对于企业管理者，可以充分认识到产品开发的客观规律，了解它才能管理它 对于与产品开发相关的各职能部门，可以充分认识彼此职能对产品成功的重要性 通过演练，掌握重要活动的工作方法，可以将培训中提供的文档/工具模板运用到实际工作中去...