MTP专案讲师
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课程目标:掌握生产管理的各项技术之间的关系 明确自身工厂的最佳改进方向 深刻领会各类技术特点及推行手段 实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案 ...
课程目标:◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员:企业基层主管、班组长...
课程目标:根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反应能力;掌握业务的规范操作程序、物料品质维护...
课程目标:★ 工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作? ★ 主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进? ★ 品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔型,有效的保证生...
课程目标:掌握生产管理的各项技术之间的关系 明确自身工厂的最佳改进方向 深刻领会各类技术特点及推行手段 实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案 ...
课程目标:掌握生产管理的各项技术之间的关系 明确自身工厂的最佳改进方向 深刻领会各类技术特点及推行手段 实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案 ...
课程目标:现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响,采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立,对采购管理及采购人员有较高的要求,必须运用科学以及多方面技巧的运用,从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量...
课程目标:◆掌握供应商开发的流程和策略 ◆建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◆掌握供应商管理实战技能 ◆掌握采购的多种绩效评估技能 ◆提高供应商开发的管理能力 ◆提高公司物流效率,降低成本 ◆成本降低,成本中心转化为利润中心...
课程目标:了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定...
课程目标:1、建立制定完善的生产与物控运作体系 2、提升准时交货和降低库存成本 3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 4、达成公司策略管理目标 5、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 6、协助...