易剑波课程

课程目标：◇工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？◇主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？◇品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？◇生产过程...

课程目标：使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能，掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进，培养学员监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性） 推动供应...

课程目标：现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响，采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立，对采购管理及采购人员有较高的要求，必须运用科学以及多方面技巧的运用，从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量...

课程目标：1. ◇让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2. ◇如何制订切实可行的物料需求计划3. ◇如何用最小的库存来满足生产之订单4. ◇解决企业在制品库存问题5. ◇切实有效地降低企业物料成本...

课程目标：1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 ...

课程目标：◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员：企业基层主管、班组长...

课程目标：1、掌握领导术，发挥影响力，激发部属工作意愿，培养精英团队。2、统一企业的管理语言，形成企业内管理共识。3、灌输主管开放的思考习惯，鼓励管理者自我省思、自我学习，带动企业组织的活力，培养企业创新的文化，创造文化。4、提高人际关系、沟通能力。...

课程目标：企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于： 从客户的角度出发，认识价值和发现过...

课程目标：1、建立制定完善的生产与物控运作体系 　　2、提升准时交货和降低库存成本 　　3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 　　4、达成公司策略管理目标 　　5、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 　　6、协助...