张立言
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张立言课程

  • 课程目标:培训目标1:使学员掌握激励和辅导的区别和要点; 培训目标2:使学员掌握有效判断员工实际状况的能力; 培训目标3:使学员掌握激励与辅导的不同表现形式和风格; 培训目标4:使学员能够灵活调整自我,做到“因你而变” 培训目标5:使学员掌握...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识和感悟到教练技术的精髓和角色; 培训目标2:使学员认清教练技术与传统员工辅导的区别; 培训目标3:掌握教练式辅导所必须的框架式模式; 培训目标4:正确认识员工的状态,做到因“cai”施教; 培训目标5:掌握按照...

  • 课程目标:培训目标1:使学员掌握职业心态修炼的基本原则和方法; 培训目标2:使学员掌握塑造积极心态的方法和步骤; 培训目标3:使学员掌握塑造敬业心态的方法和步骤; 培训目标4:使学员掌握塑造双赢心态的方法和步骤; 培训目标5:使学员掌握塑造学...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识和感悟到管理者应该充当的不同“角色”; 培训目标2:使学员掌握组织管理的方法和步骤; 培训目标3:使学员掌握员工管理的基本技巧和方法; 培训目标4:使学员能够在实际工作中认识到常见的11个错误,及其本质原因。 ...

  • 课程目标:培训目标1:使学员能够掌握了解和判断下属不同准备状况的方法; 培训目标2:使学员掌握不同领导风格的表现形式及特点; 培训目标3:使学员掌握如何将不同的领导风格与不同员工类型进行匹配的方法; 培训目标4:使学员掌握如何展现不同领导风格的...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识和感悟到教练技术的精髓和角色; 培训目标2:使学员认清教练技术与传统员工辅导的区别; 培训目标3:掌握教练式辅导所必须的框架式模式; 培训目标4:正确认识员工的状态,做到因“cai”施教; 培训目标5:掌握按照...

  • 课程目标:培训目标1:使学员掌握激励和辅导的区别和要点; 培训目标2:使学员掌握有效判断员工实际状况的能力;   培训目标3:使学员掌握激励与辅导的不同表现形式和风格;   培训目标4:使学员能够灵活调整自我,做到“因你而变”   培训目标5...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识到企业沟通障碍的本质核心,以及成功突破的思路; 培训目标2:使学员掌握沟通中影响他人的基本原则;   培训目标3:使学员认识到机制在沟通中的作用,进而能够“借势”与“造势”;   培训目标4:使学员掌握三个层次的...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识到企业沟通协同障碍的本质核心,以及成功突破的思路; 培训目标2:使学员掌握“跨越式的沟通模式”,能够站在更高的层面处理问题,;   培训目标3:使学员认识到机制在协同中的作用,进而能够“借势”与“造势”;   培...

  • 课程目标:培训目标1:使学员认识到企业沟通协同障碍的本质核心,以及成功突破的思路; 培训目标2:使学员掌握“跨越式的沟通模式”,能够站在更高的层面处理问题,;   培训目标3:使学员认识到机制在协同中的作用,进而能够“借势”与“造势”;   培...

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