龚举成课程

课程目标：◆通过本课程的学习, 使学员能熟练运用新旧QC七大手法，熟悉新旧QC7手法的数据收集、特性及应用; 共同探讨把握问题、分析问题、解决问题的思路与方法； ◆通过大量的实例演练和小组讨论让学员能熟练掌握最常用的品管工具，并能实际用于持续改进和...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业一线主管或班组长的综合管理素质，改善生产现场管理水平，解决工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆主管能够系统掌握管理的五大功能 — 计划、组织、用人、指挥、控制，管理干部全面职业化素养得到很大的提升。 ◆掌握正确的指导技能，提高员工技能，提升下属执行力，让员工不出差错的工作，提高生产效率，减少浪费，安定质量！ ◆ 掌握管理技能...

课程目标：◆掌握精益管理的核心思想精髓，通过学习和推行精益管理，全面学习工厂各个环节消除浪费的方法，最大限度降低制造成本。 ◆掌握精益思想、精益管控、精益生产、IE效率改善、库存管理等管理工具，成为国际一流的精益企业！ ◆学习如何区分增值和非增值...

课程目标：◆掌握精益管理的核心思想精髓，通过学习和推行精益管理，全面学习工厂各个环节消除浪费的方法，最大限度降低制造成本。 ◆掌握精益思想、精益管控、精益生产、IE效率改善、库存管理等管理工具，成为国际一流的精益企业！ ◆学习如何区分增值和非增值...

课程目标：◆主管能够系统掌握管理的五大功能 — 计划、组织、用人、指挥、控制，管理干部全面职业化素养得到很大的提升。 ◆掌握正确的指导技能，提高员工技能，提升下属执行力，让员工不出差错的工作，提高生产效率，减少浪费，安定质量！ ◆ 掌握管理技能...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业一线主管或班组长的综合管理素质，改善生产现场管理水平，解决工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆通过本课程的学习, 使学员能熟练运用新旧QC七大手法，熟悉新旧QC7手法的数据收集、特性及应用; 共同探讨把握问题、分析问题、解决问题的思路与方法； ◆通过大量的实例演练和小组讨论让学员能熟练掌握最常用的品管工具，并能实际用于持续改进和...