武文红课程

课程目标：采购管理包括采购前（签合同）、实施中（项目管理）、实施后（争议解决与结算）三个阶段。对于大项目采购来说，这三个阶段既相对独立、又相互影响。本培训将针对大项目采购合同签署的前、中、后三个不同阶段入手，结合目前流行的（设计、采购与施工EPC）团...

课程目标：在采购人员加强专业学习与实践、努力发展供应商关系、降低采购成本、构建采购系统性管理的同时，对“企业资源内部集成”的要求开始展现，原因是不仅采购部门面对工业供应市场/供应商，财务部、行政部、服务及物流仓储部、市场及研发等这些非采购部门，都与供...

课程目标：物流管理在企业经营中所处的重要地位已成为企业经营管理者的共识。实践证明，通过有效的实施物流现场活动，可以降低企业的经营成本，提高顾客服务水平，最终提高企业的市场竞争力水平。本培训从物流一线——物流操作现场的日常工作内容出发，突出在当今供应链...

课程目标：合理设立库存管理的绩效目标；   确保库存信息及时、准确； 如何做好储位管理？   如何管理好库存？   如何提高盘点的有效性？   如何发挥信息化技术的作用？   如何提高拣货的效率？ 如何降低库存管理的损耗？...