王老师课程

课程目标：课程背景 企业生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题：效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产管理中的问题怎样分门别类？解决生产...

课程目标：作为一个职业营销经理人，你的团队存在这些问题吗？ 1、营销疲软，计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位； 3、帮派结盟，文斗武斗天天有； 4、营销腐败，费用失控； 5、能人留不住，庸人任逍遥； 6、客户是销售人员的客户，...

课程目标：作为一个职业营销经理人，你的团队存在这些问题吗？ 1、营销疲软，计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位； 3、帮派结盟，文斗武斗天天有； 4、营销腐败，费用失控； 5、能人留不住，庸人任逍遥； 6、客户是销售人员的客户，...

课程目标：通过参加培训，你将理解并掌握： EPC交钥匙总承包项目管理的特点 EPC交钥匙总承包项目管理管理流程 EPC交钥匙总承包项目管理的工具和技术通过案例分析，交流EPC项目管理经验...

课程目标：培训目的： 提高司乘人员职业素质，提升服务水平。从乘务素质、司乘仪表语言、乘务矛盾的预防和处理等方面细致的讲解了司乘人员在日常工作中应遵循的原则和注意事项，使司乘人员在思想上牢固树立文明服务意识，以良好的形象、谦和的态度、热情的服务，让乘客...

课程目标：一、课程受益: 让学员掌握沟通基本原理，并能分析沟通障碍，学会避开陷阱，能较好运用高效沟通四大类技巧，达成员工成长的目标，实现合作共赢 二、培训资源： 可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等 三、培训方式： 讲授、案例分析...

课程目标：1、 如何通过企业流程再造成功推动组织创新. 2、 了解个人、组织、领导的七个意识层次。 3、 掌握如何确立变革的组织愿景、使命。 4、 如何实现管理的终极目标。 ...

课程目标：1. 面向有一定经验的项目管理人员，理论联系实际，注重可操作性和可执行性; 2. 系统化的课程内容：包括软件项目全生命周期、项目估算、质量管理、风险管理、团队管理等内容，帮助培训学员梳理和总结项目管理中的既往经验与教训; 3. ...

课程目标：通过本课程的学习，希望能帮助管理者在系统思考中，将方法和工具用于实战中，以提升组织和个人的绩效。...

课程目标：.使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力 　　2.使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。 　　3.掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导...