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课程目标:了解掌握质量成本控制的意义和方法;了解掌握质量成本控制的实用工具和应用技巧;通过建立质量成本控制体系来降低质量成本提高产品或服务质量,从而实现质量提高与成本降低的双赢。...
课程目标:了解掌握工厂布局、生产线设置的基本方法;了解掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;帮助改善产品质量、提高生产效率、消除浪费、降低生产成本。 ...
课程目标:生产计划与物料控制内训 课程目的: 了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企...
课程目标:生产计划与物料控制内训 课程目的: 了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企...
课程目标:了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。 ...
课程目标:了解掌握质量成本控制的意义和方法;了解掌握质量成本控制的实用工具和应用技巧;通过建立质量成本控制体系来降低质量成本提高产品或服务质量,从而实现质量提高与成本降低的双赢。...
课程目标:课程目的: 了解掌握生产现场管理的意义和操作方法;有效建立工作现场的秩序和纪律;提高工作效率,保证品质,杜绝安全事故,构建持续改善的环境,提升企业形象。 ...
课程目标:生产计划与物料控制内训 课程目的: 了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企...
课程目标:生产计划与物料控制内训 课程目的: 了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企...
课程目标:生产计划与物料控制内训 课程目的: 了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法;建立和完善生产与物料控制运作体系,确保客户交货期;提高备料及时性、准确性,保持生产顺畅;提升准时交货率和降低库存成本;了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企...