何余雄课程

课程目标：提升车间班组长管理执行力等 ...

课程目标：建立自主管理团队,公司全方位所有岗位运作与日常工作挂钩，建立无缺位工作制。...

课程目标：建立内部互为客户关系，发挥N5S自主管理，增强团队精神与凝聚力；提升工作效率，降低投诉等 ...

课程目标：1、确立作为管理者的作用、意识和基本态度； 2、学会业务管理、人事管理所需的基本技能； 3、能将对业务/组织/人员管理的正确方法和有效的流程应用于自己的业务及部门； 4、能够在各法人公司内讲授本课程的主要内容； 5、为所在公司的业绩...

课程目标：如何创造一个安全和健康的工作环境,危害辩识,风险评价和风险控制,工厂安全系统的建立 等 ...

课程目标：“决战在市场，决胜在工厂”，随着小批量、多品种、高品质等经营环境的“恶劣”加剧，作为“市场后勤”总指挥的生产制造经理，如何高效、低成本、准交期地完成任务，已经成为很多生产制造经理必须面对困扰。虽然生产部门已经采取很多先进的技术和工具来提升生...

课程目标： 制造管理制订清晰的目标，围绕制造战略的评估、制定、实施、风险管理，全面识别制造型企业企业内部和外部的竞争优势建立量化的关键要素，识别和优化内部流程，建立企业管理优势是本课程的重点。...

课程目标： 通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理优化直...

课程目标：清楚了解6S管理的内涵与外延 全面掌握6S管理内容 系统学会如何进行6s管理的过程与控制 有效掌握推行6S管理的方法与工具 学会如何将6S理论联系现场，达成目标效果 掌握现代企业6S管理与其他管理的关系...