何余雄课程

课程目标：清楚了解6S管理的内涵与外延 全面掌握6S管理内容 系统学会如何进行6s管理的过程与控制 有效掌握推行6S管理的方法与工具 学会如何将6S理论联系现场，达成目标效果 掌握现代企业6S管理与其他管理的关系...

课程目标：明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性 借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 掌握招投标工作的流程和策略 Ø 掌握招投标管理实战技能 Ø 掌握招投标问题与困惑分析 ...

课程目标：◆ 从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法； ◆ 掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间； ◆ 建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现； ◆...

课程目标：供应链管理实务培训,供应商开发与管理,采购谈判技巧培训 ...

课程目标：了解班组长在企业管理中的重要作用 了解怎样提升班组长领导和管理水平 掌握作为班组长适宜的领导风格 培养班组长优秀的沟通方法 卓越的人员管理技巧与方法 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 革新观念，学习管理干部必备的全...

课程目标：找准车间管理人员职责定位 如何有效的进行车间管理工作 如何有效的挖掘车间问题 车间管理的基础，如何运用N5S和目视管理 车间进度与过程控制 现场质量改进 现场成本控制 现场设备管理TPM 车间人员管理及有效的班组沟通 部下...

课程目标：现场班组长管理技巧提升...

课程目标：建立自主管理团队,公司全方位所有岗位运作与日常工作挂钩，建立无缺位工作制。...