袁天沛课程

课程目标：OEC管理与五项修炼） ——高效执行力实战模式由内而外的感悟由外而内的剖析深入探寻海尔高速成长的奥妙全面揭示海尔持续成功的宝典用张瑞敏的方法学习张瑞敏用海尔的方法超越海尔中外经理人的困惑：为什么是海尔？从348万元到806亿...

课程目标：1. 对于一位没有责任感的人，大事也是小事——如何让您的中层更有责任心和使命感？ 　　2. 企业不怕遇到危机，只怕遇到缺乏责任感的管理者和员工——如何让您的团队更有凝聚力和执行力？ 　　? 诊断能力：确定跟随者的发展层次 　　? 统驭...

课程目标：OEC管理与五项修炼） ——高效执行力实战模式由内而外的感悟由外而内的剖析深入探寻海尔高速成长的奥妙全面揭示海尔持续成功的宝典用张瑞敏的方法学习张瑞敏用海尔的方法超越海尔中外经理人的困惑：为什么是海尔？从348万元到806亿...

课程目标：海尔创造了众多的管理实践，连续获得中国企业管理创新大奖，入选哈佛大学案例，被评价为人类管理哲学史上一次杰出的贡献…… 品牌之谜：海尔品牌——一个家电行业的品牌，凭什么连续8年高居中国最有价值品牌第一名？凭什么中国唯一入选世界100知名品牌第...