李晓峰课程

课程目标：1、掌握工程大客户的五大特点、五大角色 2、掌握工程客户开发四大要素，背景、评估、专业、资质 3、掌握工程大客户十大销售秘诀 4、掌握大客户的开发与维护技巧 5、掌握获得客户信任四大步骤五个基石 6、掌握大客户沟通谈判技巧 7、...

课程目标：1、了解店长角色定位，打造本色实战型店长 2、掌握系统的团队激励、沟通的十三把飞刀 3、掌握快速带人培训的四大工具 4、建立店面的导航系统，掌握店面目标管理方法 5、如何促进店面营运管理流程化、运作高效化 6、如何使用PDCA循环...

课程目标：1、了解赢利型店长必备素质与六大领导力 2、掌握如何打造高效团队及员工选用育留四大关键 3、掌握如何建立业绩导航系统 4、塑造卖场演出力1223秘诀 5、明确商品组合的三大法则 6、掌握如何打造短平快的执行系统 7、掌握服务营销...

课程目标：1、掌握洞悉顾客消费心理、购买动机、成交心理 2、分辨不同顾客类型，见招拆招，巧妙应对 3、成长为会说话，懂沟通，会提问撬动顾客需求神经的高手 4、用赞美拉近与顾客距离，赢得顾客信任，快速实现购买 5、塑造商品价值，把好处说够，坏处...

课程目标：1、演出力就是竞争力，掌握如何让顾客看得见，想进入，停得久，买得多 2、掌握布局规划的重点，破解动线设计的1223秘诀 3、掌握商品结构的352策略与80/20商品组合秘诀 4、掌握商品生命周期、波士顿矩阵的使用诀窍 4、掌握让商品...

课程目标：1、深度了解导购角色、岗位职责认知，提高导购的素质素养 2、掌握日常遇到的客户情景并学会处理策略 3、了解职业导购员必备的九大战力 4、掌握不同顾客类型的应对策略; 提高导购的观察能力 5、掌握如何销售自己——让顾客更加喜欢你的方法...

课程目标：1.迎宾有技巧，如何做才能留住顾客 2.学会沟通，如何通过赞美接近顾客做销售 3．如何一眼看穿顾客今天是否购买 4.火眼金睛辨别影响决策的五种角色 5.如何刺激顾客今天就购买 6.塑造产品价值，让顾客从心动到行动 7.六大产品展...

课程目标：1、系统掌握门店管理细节内容并强化落实使用 2、掌握门店人事管理的五大关键、沟通原则 3、掌握门店人员的培训四部曲—OJT技巧，让团队业绩倍增 4、学习十大刺头员工的管理绝技，让管人不再难 5、洞悉营运管理的六七三工程，把门店管的井...