何理课程

课程目标：学会管理年度目标及分解方法 学习有效与上司沟通达成目标方法，让上司离不开你 掌握稻盛和夫实现目标的分析工具 对人员的配置进行有效规划...

课程目标：学会管理目标及问题点分析方法 学习有效解决问题达成目标方法 掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法...

课程目标：学会管理目标，完成年度计划 学习有效激励达成目标方法 掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法...

课程目标：学会制定公司绩效经营目标 学习有效达成营销和业绩目标的方法 掌握完成绩效管理的流程和关键点 用MP方法完成绩效落地...

课程目标：学习让企业的KNOWO-HOW沉淀下来的方法； 掌握“人走系统在”的诀窍； 学习“经验”传递的流程； 掌握“经验”学习后的考核办法。...

课程目标：学会管理年度目标及分解方法 学习有效与上司沟通达成目标方法，让上司离不开你 掌握稻盛和夫实现目标的分析工具 对人员的配置进行有效规划...

课程目标：开发管理者的情境领导影响力 确保学员掌握建立关系网的关键方法 提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧 提高某个情境下的领导风格的应用能力 掌握有效影响员工...

课程目标：学会做个优秀的管理者； 学会做个合格上级； 学会做个合格下级； 学会“像富人一样思维”； 学会简洁的管理问题解决机制； 学会激励团队获得绩效。...

课程目标：掌握“快速获得客户认可”的能力； 掌握“面对面说服”的技巧； 学习关键客户和大客户销售技巧； 学习有效激励别人的方法。...

课程目标：轻轻松松分享，把产品“卖”给客户，让市场喜欢你； 兢兢业业付出，把自己“卖”给上司，让上级依赖你； 和和气气协作，把自己“卖”给同事，让伙伴理解你； 认认真真教练，把自己“卖”给下属...