袁军课程

课程目标：1.能够准确理解管理者的角色定位与管理者的关键工作任务 2.能够掌握管理者快速成长的管理方法与管理工具 3.能够运用绩效改进的关键技术，持续改进组织绩效...

课程目标：1.理解团队及团队精神的实质，了解高效团队的特征 2.掌握团队不同发展阶段及不同的领导方式 3.理解流程化、标准化对高效团队的重要性 4.掌握在实战中快速打造高效团队的方法 5.理解员工的个性特征与员工成长的内在规律 6.掌握在实...

课程目标：1.能够正确分析、准确诊断、有效解决工作中的实际问题 2.能够围绕业绩突破的目标梳理与管理问题，通过问题解决实现业绩瓶颈突破 ...

课程目标：1.能够准确理解管理者的角色定位与工作任务 2.能够理解运用目标管理的方法与工具 3.能够掌握领导力提升的方法和工具...

课程目标：1.掌握技术：帮助管理者快速掌握并运用绩效改进技术的工具 2.达成共识：帮助企业管理人员达成目标共识与行动计划共识 3.找准问题：明确企业愿景目标，找准绩效瓶颈的关键问题与障碍 4.问题解决：运用绩效改进技术有效解决绩效瓶颈的实战难题...

课程目标：1.掌握技术：让受训人员快速掌握并运用实战的管理技术与工具 2.找准问题：帮助企业受训人员找准实战中管理人员快速成长的关键问题与障碍 3.解决问题：帮助受训人员运用实战管理技术与工具现场解决企业管理的实际问题 4.快速转换：让受训人员...

课程目标：1.掌握技术：让学员快速掌握并运用精益（精细化）管理的技术与工具 2.达成共识：帮助企业团队达成精益（精细化）管理的目标共识与行动计划共识 3.找准问题：帮助企业团队找准精益（精细化）推行中的关键问题与障碍 4.解决问题：帮助企业团队...

课程目标：1.掌握技术：让学员快速掌握并运用精益（精细化）管理的技术与工具 2.达成共识：帮助企业团队达成精益（精细化）管理的目标共识与行动计划共识 3.找准问题：帮助企业团队找准精益（精细化）推行中的关键问题与障碍 4.解决问题：帮助企业团队...

课程目标：1.掌握技术：让学员快速掌握并能够运用标准工时定额管理的技术与工具 2.找准问题：帮助受训人员找准标准工时管理实施落地的关键问题与障碍 3.解决问题：帮助受训人员运用标准工时管理技术与工具现场解决企业的实际问题 4.生成成果：现场形成...

课程目标：1.能够运用问题转换的关键技术正确分解问题 2.能够运用问题转换的关键技术有效解决问题 ...