曾国庆课程

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 掌握成本分析的主要方法，为经营管理提供成本数字支持 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 熟悉成本形态以便作出正确经营决策。...

课程目标：掌握财务分析方法和工具，透视企业运作中优劣所在。 运用数字化思维，结合企业整体经营策略，为企业经营决策提供有力财务信息支持。 透过财务看业务，从全新的视角审视企业财务管理工作。 建立分析预警模型，有效防范与降低经营风险。 掌握财务分...

课程目标：更新财务观念与经营思维 掌握必备的财务语言与分析思路 学会运用数据诊断管理绩效 透过财报判断投资价值 ...

课程目标：重新梳理财务分析思维，树立正确财务分析观念 掌握公司财务分析的方法和工具，发现企业运作的优劣所在 学会透过数据看本质，找到企业绩效改善关键点 建立数据预测模型，提前预测和预防企业经营风险 掌握数字说话技巧，有效改善同其他部门沟通...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 认清企业成本结构，构建全面成本管理思维 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 正确认知税务筹划，合理合法降低企业税...

课程目标：了解目前先进的内部控制理论和实践状况 掌握先进内部控制、风险管理、职业舞弊和内部审计等理论 掌握企业内部控制缺陷诊断方法，评价内控效果并进行改进 掌握内部控制体系设计方法...

课程目标：重塑成本管控理念，聚焦成本降低识 掌握成本分析的主要方法，为经营管理提供成本数字支持 跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法 熟悉成本形态以便作出正确...

课程目标：掌握企业资金流改善措施，提升资金利用率 掌握税负筹划工具，合理降低税负成本与风险 掌握利润规划工具，提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统，优化企业盈利能力 ɧ...

课程目标：重新梳理财务分析思维，树立正确财务分析观念 掌握公司财务分析的方法和工具，发现企业运作的优劣所在 学会透过数据看本质，找到企业绩效改善关键点 建立数据预测模型，提前预测和预防企业经营风险 掌握数字说话技巧，有效改善同其他部门沟通...

课程目标：三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真...