曾国庆
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曾国庆课程

  • 课程目标:更新预算管理思维,树立正确的预算理念 掌握及运用预算管理编制方法与流程 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握跟踪预算执行与预警的有效方法 透过预算...

  • 课程目标:重塑成本管控理念,聚焦成本降低识 认清企业成本结构,构建全面成本管理思维 跳出传统成本控制框架,从运作流程层面把控成本降低策略与方法 正确认知税务筹划,合理合法降低企业税...

  • 课程目标:了解目前先进的内部控制理论和实践状况 掌握先进内部控制、风险管理、职业舞弊和内部审计等理论 掌握企业内部控制缺陷诊断方法,评价内控效果并进行改进 掌握内部控制体系设计方法...

  • 课程目标:掌握会计语言,读懂财务报告 更正财务观念,提升管理绩效与价值产出 有效预测资金缺口,提前化解资金危机 增强成本控制意识与分析能力,有效削减运营成本 懂...

  • 课程目标:重塑成本管控理念,聚焦成本降低识 掌握成本分析的主要方法,为经营管理提供成本数字支持 跳出传统成本控制框架,从运作流程层面把控成本降低策略与方法 熟悉成本形态以便作出正确...

  • 课程目标:掌握企业资金流改善措施,提升资金利用率 掌握税负筹划工具,合理降低税负成本与风险 掌握利润规划工具,提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统,优化企业盈利能力 ɧ...

  • 课程目标:近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力:油价、原材料价格飞涨;通货膨胀;人民币升值;新劳动法,人力成本上涨;物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨,抢占微波炉半壁江山。同时...

  • 课程目标:三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马,究其失败的原因各有各有的不幸,但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征:财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导,请您投资三分钟时间认真...

  • 课程目标:更新预算管理思维,树立正确的预算理念 掌握及运用预算管理编制方法与流程 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握跟踪预算执行与预警的有效方法 透过预算管理杠杆有效提升企业绩效与业绩品质。...

  • 课程目标:掌握企业资金流改善措施,提升资金利用率 掌握利润规划工具,提高企业盈利质量 建立资产运营监控系统,优化企业盈利能力 掌握预算管理知识,发挥预算积极作用 革新传统财务思维,树立健康的管控理念 熟悉内部控制系统,...

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