陈方课程

课程目标：1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者，并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面...

课程目标：1、帮助受训者重塑管理的正确理念，使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法 2、帮助受训者重塑自己的职业心态，最大限度的激发受训者的工作潜能，提升受训者的职业素养，提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力 3、让...

课程目标：1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； 5、了解跨部门成功会议的组织； 6、提升跨部门人员的沟通技能。...

课程目标：1. 理解正确的执行定义与作用 2. 熟悉执行核心要素 3. 避免执行力塑造的误区，掌握企业修炼执行力的方法...

课程目标：1. 理解正确的执行定义与作用 2. 熟悉执行核心要素 3. 避免执行力塑造的误区，掌握企业修炼执行力的方法...

课程目标：1、重新界定和认识人性的特点 2、掌握如何从人性的角度出发的管理理念 3、学会人性化管理的管理技能...

课程目标：1.了解团队的基本概念 2.掌握打造高绩效团队的关键技巧...

课程目标：1.帮助管理者正确认识其在企业中的位置 2.让管理者清楚自己在企业运作中应该扮演的角色 3.帮助管理者掌握管理实施中为人处世的九大原则 4.使管理者深刻理解并掌握其应该完成的六项任务 5.帮助管理者掌握九大管理中常用、实用的九项管理...

课程目标：1.深刻认识非人力资源部门主管在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会日常人力资源问题处理的重要方法 3.掌握高效人力资源管理技术的运用技巧...

课程目标：1、深刻理解企业管理创新的内涵 2、充分认识优秀企业管理创新对于企业持续发展巨大作用 3、理性把握企业创新所应该包含的核心内容 4、学会如何进行管理创新 5、掌握在企业经营管理过程中管理创新的方法...