中国管理研究院沙盘模拟研究所所长
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课程目标: 演练战略制定,培养战略思维; 提高学员战略管理及经营决策能力; 培养统观全局和系统思考的能力; 理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力; ...
课程目标: 掌握利润表、资产负债表、现金流量表,理解三张报表所透露出来的企业经营信息; 掌握重要财务概念和财务指标,能够结合指标信息做出更理性的决策; 树立成本意识,有效地进行成本控制; ...
课程目标: 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流程; 培养统观全局和系统思考的能力; 提升和演练学员决策能力和战略理解力; 促进各部门相互了解,打消部门隔阂; ...
课程目标:◆进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握打造完美团队的秘籍。 ◆经过三天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合的宝贵实...
课程目标:◆进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。 ◆了解自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策风格,使自己工作角色游刃有...
课程目标: 培养统观公司全局和系统思考的意识和能力。 认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性。 分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析。 对...
课程目标: 培养统观公司全局和系统思考的意识和能力。 认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性。 分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析。 对...
课程目标: 演练战略制定,培养战略思维; 提高学员战略管理及经营决策能力; 培养统观全局和系统思考的能力; 理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力; ...
课程目标: 掌握利润表、资产负债表、现金流量表,理解三张报表所透露出来的企业经营信息; 掌握重要财务概念和财务指标,能够结合指标信息做出更理性的决策; 树立成本意识,有效地进行成本控制; ...
课程目标: 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流程; 培养统观全局和系统思考的能力; 提升和演练学员决策能力和战略理解力; 促进各部门相互了解,打消部门隔阂; ...