林向东课程

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标： ●使参训者：对企业经营活动的四个流与六条链有一个完整了解，利于组织开展本系统的工作。 ●使参训者：对三类计划、两类库存、各项期量标准，有一个系统认识和把握，利于开展工作。 ●使参训者：结合课堂内容针对本企业实际，可以全面考虑...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ●利于...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ●利于...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ...

课程目标：制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 ●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 ●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ●利于...