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课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:弄清楚设备点检管理的基本知识; 掌握正确认识设备点检维修制的知识; 掌握现代点检制的组织保证体系; 弄清楚设备点检活动模型; 弄清楚专职点检员的配备、培训与考评; 掌握设备点检维修制的基础—日常点检的...
课程目标:1.了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。 2.明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具。 3.学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用。 4.理解全...
课程目标: 开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲座的特...
课程目标:明确班组长角色及工作职责,提升班组长在企业中的角色定位; 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力; 掌握教练式管理技术的精髓,有效辅导和培训员工; 学会使用情景式领导的管理方法,适才而管。 通过实际演练,掌握班组长一天的工作内容...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标: 开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲座的特...
课程目标:明确班组长角色及工作职责,提升班组长在企业中的角色定位; 快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力; 掌握教练式管理技术的精髓,有效辅导和培训员工; 学会使用情景式领导的管理方法,适才而管。 通过实际演练,掌握班组长一天的工作内容...
课程目标:提高中层管理者技能...