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汪洪叨资历背景

  高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理讲师,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有20余年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理讲师。
  曾任职:国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等(自1992年12月起)。曾赴鞍钢半连轧厂(半年)、武钢热轧带钢厂(一年)现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。全球着名的欧洲大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理(大陆人中高职位)和公司ISO9000质量管理体系管理者代表,公司5S与TPM推行委员会主任,公司人力资源委员会主任,曾兼任公司PMC经理。中英合资江苏某着名轧辊有限公司执行(总)经理。
  20余年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁,机械制造,环保除尘钢结构,摩托车配件,焊机,塑胶五金,塑料管材管件,轧辊等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式,擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断,为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。目前是国内为数不多的着名的颇受学员欢迎的TPM和设备点检实战讲师之一。   主讲课程:
  以《TPM全员设备管理与维护》和《设备点检与维修管理实务》公开课为核心品牌,辅以精益TPM全员生产保全/精益6S现场管理与改善/工厂优秀班组长/ TQM全面质量管理/PMC生产计划与物料控制/生产绩效管控/等工厂管理实战内
  授课风格:
  课程内容贴近实际,实战,深入浅出,注重理念与工具,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
  【培训形式】
  以讲师讲授为主+经典案例分析+有限互动(不搞游戏,不搞讨论,一般不互动),突出课程完整的结构,倡导课间休息时学员与讲师互动

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