陈文课程

课程目标：1.通过了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度，以正确的思维指导行动； 2.通过详实的案例与演练来提升中层管理者对管理各核心技能的再认识与实践，帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力； 3.培养中层管理者有效带团队的能力，懂得...

课程目标：1.理清学员对时间管理的基本认知，了解时间的真谛，强化自觉做好时间管理的思维观念和意识； 2.学员通过掌握时间管理的基本原则，在基本原则的指导下提升时间管理的综合能力； 3.学员掌握一些时间管理的方法和实用技巧，从而使学员成为工作生活平...

课程目标：1、通过对企业文化与企业哲学的学习理解，重新认识企业文化对企业发展的重要性； 2、通过对本田文化和本田哲学的学习理解，对世界先进企业的文化理念近距离接触，提升对先进企业文化的感知力； 3、通过剖析本田哲学根源及成功之道，结合自身企业的实...

课程目标：1.提高跨部门沟通效果实现沟通目标的同时创造良好的合作关系，为公司赢得整体效益最大化； 2.掌握沟通的实质，建立人与人之间真正有效的沟通，为个人赢得良好的人际关系和职场影响力； 3.运用跨部门沟通与协作的技巧、借鉴跨部门中的实战问题解决...

课程目标：1.充分认识目标管理，提升个人及组织为达成目标而不断实践目标管理的思维意识； 2.帮助学员掌握目标管理的基本原则与方法，提升强化目标管理的综合能力； 3.帮助学员掌握以后实际工作中，目标管理及成果评估的基本方法，提升目标执行力。...

课程目标：1.了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍，随时关注沟通过程以改善沟通习惯； 2.掌握有效的沟通模式和方法，掌握与上下级沟通的有效方法，掌握跨部门沟通的有效方法。 3.掌握双赢的沟通艺术，减少冲突，增强团队的凝聚力，实现有效解决...

课程目标：1.通过对管理各项核心技能的深刻认识与实践训练，帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力； 2.通过了解管理人员的角色与职责，培养基层主管应有的正确态度，实现以正确的思维指导行动； 3.培养中层层管理者有效带团队的能力，懂得控制和协调的管理...

课程目标：1.通过对管理各项核心技能的深刻认识与实践训练，帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力； 2.通过了解管理人员的角色与职责，培养中层管理者应有的正确态度，实现以正确的思维指导行动； 3.培养中层层管理者有效带团队的能力，懂得控制和协调的管...

课程目标：1. 理清学员对时间管理的基本认知，了解时间的真谛，强化自觉做好时间管理的思维观念和意识； 2. 学员通过掌握时间管理的基本原则，在基本原则的指导下提升时间管理的综合能力； 3. 学员掌握一些时间管理的方法和实用技巧，从而使学员成为工作...

课程目标：1、 如何掌握有关渠道规划、运营管理与终端销量提升的方法。 2、 提升与渠道的沟通、谈判能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。 3、 提升区域市场渠道团队的工作热情和工作绩效。 4、 通过对经销商管理、品牌推广、产品策略等方面常见问题的...