经销商实战管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:1、如何掌握有关渠道规划、运营管理与终端销量提升的方法。 2、提升与渠道的沟通、谈判能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。 3、提升区域市场渠道团队的工作热情和工作绩效。 4、通过对经销商管理、品牌推广、产品策略等方面...
课程目标:1. 通过对管理各项核心技能的深刻认识与实践训练,帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力; 2. 通过了解管理人员的角色与职责,培养基层主管应有的正确态度,实现以正确的思维指导行动; 3. 培养中层层管理者有效带团队的能力,懂得控制和协调...
课程目标:1、 进一步理解认识服务内涵,理解如何将以客户为中心的服务理念应用到客户的服务沟通行为中,实现理念指导行动,主动做好客户服务工作。 2、 帮助你掌握主动与客户沟通的系列技巧,初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户...
课程目标:1、 通过对服务营销管理的系统分析,有效加强客户管理的能力,减少客户投诉,建立长期稳定的客户关系;同时通过领会服务营销的关键核心,从而提升企业服务管理和服务营销能力,提高服务赢利水平,促进企业的良性发展。 2、 课程从员工角度、企业角度、...
课程目标:1、 通过培训清晰了解成为店面超级导购的素质能力提升的方向,明确导购培训的目的就是促成销售,提升业绩! 2、 通过系统培训,您将现场掌握一套把握顾客心理、实践销售技巧,有效促成销售的策略和技能,也为您早日成为门店卖场高手奠定坚实的基础。 ...
课程目标:1、 如何掌握有关渠道规划、运营管理与终端销量提升的方法。 2、 提升与渠道的沟通、谈判能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。 3、 提升区域市场渠道团队的工作热情和工作绩效。 4、 通过对经销商管理、品牌推广、产品策略等方面常见问题的...
课程目标:1、 加强对销售服务的认知,明确店长的职责和正确的角色定位,思维意识决定行动! 2、 系统掌握业绩持续提升的销售技巧手法,穿插大量销售情景案例,快速提升门店销售力! 3、 全面提升店长核心管理能力,实现打造无敌门店团队,有效提升门店管理...
课程目标:1. 认识团队合作的重要性,促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神; 2. 明确超级竞争力团队所具备的特征,达成员工对超竞争力团队的认可和参与; 3. 达成团队共识,建立团队中的信任度,使团队成员能真正发挥各自力量,达成企业经营目标...
课程目标:1. 理清学员对时间管理的基本认知,了解时间的真谛,强化自觉做好时间管理的思维观念和意识; 2. 学员通过掌握时间管理的基本原则,在基本原则的指导下提升时间管理的综合能力; 3. 学员掌握一些时间管理的方法和实用技巧,从而使学员成为工作...
课程目标:1. 通过了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度,以正确的思维指导行动; 2. 通过详实的案例与演练来提升中层管理者对管理各核心技能的再认识与实践,帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力; 3. 培养中层管理者有效带团队的能力...