高级策略顾问专 家
扫一扫咨询讲师
课程目标: 帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责 帮助中层管理者提升自己的时间运用价值 塑造中层管理者的现代职业素养 提升中层管理者上下级有效沟通能力 ...
课程目标: 全面系统的学习管理的全过程,统一观念,达成共识,激发活力; 良好的处理与上级、下属、其他部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度的发挥综合实力; 深入理解领导的管理魅力...
课程目标: 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架 明确中层干部的角色定位和心态定位 掌握结构化分解工作技能 掌握管事管人的思路,方法和工具 掌握人才识...
课程目标: 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架 明确中层干部的角色定位和心态定位 掌握结构化分解工作技能 掌握管事管人的思路,方法和工具 掌握人才识...
课程目标: 掌握目标执行结果的评估方法目标的设定 帮助学员整理各自的领导经验和思路 有效帮助学员提升领导效能与领导素养 ...
课程目标:1. 团队组建: 在课程完成之后,学员应能自行设计合理的组织结构、强化制度和流程运行的顺 畅度,促进团队成员的工作优化、风格互补; 2. 慧眼识人: 能够深入地了解他人的特点、优势、特长以及成熟度,并能识别和发掘蕴涵...
课程目标: 了解习惯对人们生活和工作的影响 如何摆脱坏习惯,形成好的习惯 习惯、性格与素质之间的关系 人们成熟需要经过的三个必经阶段 养成积极主动的习惯 ...
课程目标: 认识人,了解人; 做对人,跟对人; 选对人,育好人; 用对人,留住人; 透析人,和人生; ...
课程目标:针对各种问题提出了解决思路和方法,使企业管理者在建立授权体系时能有效地规避这些问题,从而实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实,将企业管理者从事务性工作中解放出来,促使各级管理者真正承担起相应责任。...
课程目标:由实际可行的操作方法,建立员工对企业的向心力,领导者可因此更快、有效的带领团队成长,促进高效能的组织成果,并且激发员工的责任心与创新力,为企业在当下提升的同时,厚植未来的发展实力。...