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高晨云课程

  • 课程目标:◆明确管理者角色的概念,提高管理者自我监控与角色认知能力; ◆熟练掌握及应用领导力模式,以增进和强化领导技能; ◆准确判断他人的能力和职责,掌握有效运用影响他人的各种方式; ◆选择正确的领导风格,提升领袖魅力; ◆增加下属的满意度,...

  • 课程目标:◆转变观念与习惯,提高面对新的挑战和承担责任的勇气; ◆修炼优秀心态,在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,完成每一个项目; ◆着重于首先完成最重要的事情,鼓励采取积极的行动和优化组合,化差异中的潜能为双赢的资源,提高集体动力;...

  • 课程目标:◆根据对泛90(85后-90后)员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解泛90员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题,以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌...

  • 课程目标:◆深化对“沟通”的认识,掌握高效沟通的秘诀; ◆通过演练培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力; ◆懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值; ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通; ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

  • 课程目标:◆加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造学习型组织。 ◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。 ◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口 ◆提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执...

  • 课程目标:◆掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍; ◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系; ◆分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因; ◆了解企业内部跨部门沟通...

  • 课程目标:◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神; ◆挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质; ◆培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度; ◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力; ◆培养高效能习惯,强化参训学员执行能力...

  • 课程目标:◆加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造学习型组织。 ◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康、快乐、积极、阳光的工作心态。 ◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨,拒绝借口。 ◆提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度,让员工学...

  • 课程目标:◆明确管理者角色的概念 ◆认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色 ◆认识每种管理角色在管理中的重要性 ◆提高管理者自我监控能力 ◆消除管理者角色认知的误区 ◆确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力...

  • 课程目标:◆认知时间,了解时间管理对个人成长、组织成功的重要性;◆探寻时间管理中的常见问题,分析讨论时间管理的陷阱;◆了解时间管理的辅助工具;◆跨越时间陷阱,把握时间管理技巧;◆做好时间管理,改变拖沓习惯,争取良好学习工作状态;◆明确学习工作目标,合...

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