周加贵课程

课程目标：1.掌握全面，完整的产品设计流程； 2.掌握将客户需求转化产品功能，产品特性的操作方法； 3.掌握产品功能分解的方法，并可以根据产品功能分解，进行失效模式分析和失效原因分析； 4.掌握DFMEA的分析思路，并能够应用此分析思路，实际完...

课程目标：1.分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案； 2.掌握研产品开发的重点，提升研发项目推动的效率和研发品质保证。 3.掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序。 4.分享讲师的研...

课程目标：1. 分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品规划方案 2. 掌握产品规划的重点，提升产品规划的市场价值和贡献力 3. 掌握产品开发的同质化规避方法 4. 分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、...

课程目标：1. 分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理方案； 2. 掌握产品研发管理的重点，提升研发项目推动的效率和研发品质保证。 3. 掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序。 4. 掌握技...

课程目标：1. 分享讲师多年研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发流程管理及研发过程跟踪方法 2. 掌握研发阶段管理的方法 3. 掌握研发品质控制的方法 4. 掌握研发风险的控制及管理技巧 5. 分享讲师的研发流...

课程目标：掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法 掌握如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法 掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售 掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机 分享多年的产...

课程目标：1.分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员学会产品需求分析 2.掌握产品需求管理的方法 3.掌握产品需求分析的工具，为产品规划提供产品数据支持 4.分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、样例……）...

课程目标：了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求 理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作 理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的 掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法 掌握产品经理如何有效的监管...