肖钢课程

课程目标：随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。...

课程目标：解决企业持续发展的方向问题： 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，让各个部门员工的权责明确； 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； ...

课程目标：管理演讲心态及技巧 管理者的沟通及汇报智慧 写作文体及应用的格局 管理汇报的形式及汇报事件明确 管理的工作方法掌握 ...

课程目标：1、理解工作委派的重要性！ 2、掌握工作委派的基本程序和要领 3、掌握委派的辅导及跟进有效方法 ...

课程目标：常常有人抱怨“工厂太乱，工厂太难管”，其实不然，那是因为您的管理毫无头绪，您只是扮演救火者的角色。 本课程系肖钢老师在长期的咨询项目中细心观察，深入分析工厂管理行之有效的方法之后设计开发的实战课程，让您能耳目一新，让您从系统思维的角度来掌...

课程目标：解决企业持续发展的方向问题： 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，让各个部门员工的权责明 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； 生产计...

课程目标：解决企业持续发展的方向问题： 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，让各个部门员工的权责明确； 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； ...

课程目标：管理演讲心态及技巧 管理者的沟通及汇报智慧 写作文体及应用的格局 管理汇报的形式及汇报事件明确 管理的工作方法掌握 ...

课程目标：常常有人抱怨“工厂太乱，工厂太难管”，其实不然，那是因为您的管理毫无头绪，您只是扮演救火者的角色。 本课程系肖钢老师在长期的咨询项目中细心观察，深入分析工厂管理行之有效的方法之后设计开发的实战课程，让您能耳目一新，让您从系统思维的角度来掌...

课程目标：解决企业持续发展的方向问题： 组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，让各个部门员工的权责明 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； 生产计...