陆群课程

课程目标：了解企业主管的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作； 增进对上司的辅佐能力； 掌握如何制定计划，增强经理人的问题预见及分析的能力； 掌握如何资源合理分配，如何使工作任务落实与执行； 掌握杰出经理人用人的精义，学习全方位的领导技巧，...

课程目标：1）使中高层经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 2） 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 3） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 4） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） 5） 经理人员...

课程目标：1、了解沟通的原理，找出管理沟通中的障碍及克服方法 2、掌握有效沟通的方法，训练聆听、表达、提问、探询的技能 3、掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点 4、掌握团队合作中有效沟通、处理异议的方法 5、掌握会议中、演讲中有效沟通的技能 ...

课程目标：1、使企业中层主管掌握全面系统的科学管理技巧，培养职业化的当责工作态度，明确自身的领导管理角色与职务工作内涵 2、使企业中层主管把握有效沟通技巧，强化团队合作的管理能力，着重提升跨部门合作的协调技能 3、使企业中层主管加强日常管理技能，...

课程目标：     通过互动式的培训与学习，将帮助学员： 1、建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 2、区分重要和紧迫，学会优先次序管理 3、建立有效的时间管理系统 4、找到制约成效...

课程目标：1、认知如何系统思考有效解决问题 2、认知团体学习中产生障碍的两大原因 3、认知团队决策必经的四大步骤 4、认知制定团队决策行动计划的要素...

课程目标：思长进，是企业管理很头痛的问题之一，实际上每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，这门通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效真实激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑关系的优秀职业心态的培养建立，就能让员工由对人生追...