万占怀课程

课程目标：1、为企业培养一批优秀的培训管理者、内部培训师，保障培训工作高效、科学、规范开展运作； 2、为企业建构适合企业战略发展的培训框架模式，保障了培训工作的针对性、实用性； 3、保证企业培训需求能够更及时、准确的被发现、分析、处理，并产生高品...

课程目标：1、通过培训使参训学员掌握学以致用的学习理念、方法，了解成人学习、自学的特点，清楚认识学以致用的阅读、学习方式的实用性；  2、树立以目标为导向的阅读学习理念，掌握选择合适书本、资料的方法技巧； 3、掌握根据学习目标，灵活运用不同的阅读...

课程目标：1、深刻理解企业培训工作价值意义，明确企业培训发展阶段，以及培训发展成熟度评估模型； 2、掌握培训体系建设流程，以及企业大学建设运营流程思路策略； 3、掌握企业培训规划依据、方法技巧，站在企业战略高度，合理定位、建构培训系统模式，确保企...

课程目标：1、了解企业培训活动的目标与特色，了解成人学习规律，了解教学设计理念发展，提升课程开发思维的科学性、专业性、系统性； 2、掌握培训课程开发经典模型核心思路，掌握培训课程开发流程； 3、掌握培训需求分析方法、规则、依据，并能够分析、筛选、...

课程目标：1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； 2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； 3、开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； 4、将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心...

课程目标： 1. 通过培训使参训学员深刻理解在职辅导培养下属的战略意义、共赢能量，清楚认识辅导培养工作的核心目的，改变观念，调动开展辅导培养工作的积极性； 2. 掌握辅导培养工作开展前的规划思路与方法，能够针对下属岗位、工作难点以及下属个人特定情...

课程目标：1、深刻领悟执行力对战略实施的重要性与意义？ 2、全面掌握系统锻造、提升团队竞争力的方法策略； 3、明确下一步工作重点、方向，明确团队建设重点、方向； 4、学会系统思考、大局出发、小处着手的工作开展思路与方法； 5、掌握了解决团队执...

课程目标：1、深刻认识团队引导促动工作的价值与意义，坚定开展践行团队引导促动工作的信心、信念； 2、掌握策划设计主题引导项目流程的技巧，并了解、知晓引导项目开展前筹备策划工作的重点事项； 3、熟练掌握十大常用引导促动工具，并理解其应用原理、场景、...

课程目标：1、深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义，并明晰高绩效团队的特征；  2、掌握高绩效团队打造方法和技巧，明确团队建设纲领维度； 3、掌握提升团队管理人员目标管理能力，促进团队目标高效完成； 4、掌握团队制度流程规则建设、执行、完...

课程目标：轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； 将内容设...