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课程目标: 理解销售人员的多重角色,以及对于公司目标达成的重要性。 面对指标压力和市场环境,尝试用积极的心态和行动来应对挑战 掌握计划和执行的工具和方法,合理分配时间和精力,以便达成目标 ...
课程目标:通过练习系统性的方法,帮助学员掌握人才管理的方法,进而帮助团队领导达成高绩效。课程结束时,学员可以达成如下目标: 理解人才的选用育留是每位管理者自身的重要职责 能和人力资源部分工协作,做好各项人才管理...
课程目标:1. 通过对行政管理者的角色认知,系统的思考行政工作对于公司的重要作用,达到自我激励及自我约束,提高履职能力; 2. 掌握行政事务管理的方法 3. 能从项目管理的角度,掌握会议和各类活动的组织方法 4. 掌握常用公文写作以及文档管理的...
课程目标: 理解销售人员的多重角色,以及对于公司目标达成的重要性。 面对指标压力和市场环境,尝试用积极的心态和行动来应对挑战 掌握计划和执行的工具和方法,合理分配时间和精力,以便达成目标 ...
课程目标:1. 通过对行政管理者的角色认知,系统的思考行政工作对于公司的重要作用,达到自我激励及自我约束,提高履职能力; 2. 掌握行政事务管理的方法 3. 能从项目管理的角度,掌握会议和各类活动的组织方法 4. 掌握常用公文写作以及文档管理的...
课程目标: 分析跨部门沟通中常见问题的根源; 掌握跨部门沟通的解决方法; 提升跨部门人员的沟通技能 制定跨部门沟通改善计划 ...
课程目标: 理解销售人员的多重角色,以及对于公司目标达成的重要性。 面对指标压力和市场环境,尝试用积极的心态和行动来应对挑战 掌握计划和执行的工具和方法,合理分配时间和精力,以便达成目标 ...
课程目标:1. 通过对行政管理者的角色认知,系统的思考行政工作对于公司的重要作用,达到自我激励及自我约束,提高履职能力; 2. 掌握行政事务管理的方法 3. 能从项目管理的角度,掌握会议和各类活动的组织方法 4. 掌握常用公文写作以及文档管理的...
课程目标:通过练习系统性的方法,帮助学员掌握人才管理的方法,进而帮助团队领导达成高绩效。课程结束时,学员可以达成如下目标: 理解人才的选用育留是每位管理者自身的重要职责 能和人力资源部分工协作,做好各项人才管理...
课程目标: 分析跨部门沟通中常见问题的根源; 掌握跨部门沟通的解决方法; 提升跨部门人员的沟通技能 制定跨部门沟通改善计划 ...