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课程目标:财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表,理解财务信息的内涵则是财务管理能力的基础。 对于很多的非财务专业出身的经理人来说,当他们面对财务数据时,往往不知所云,无处入手。其实,在看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富...
课程目标:财务管理是企业的各级业务经理人必须具备的基本管理能力之一。作为一个称职的业务管理者,他(她)需要: 读懂财务报表,准确理解财务信息的内涵,全面了解自己所经营业务的运营状况。 通过量化的分析,发现业务运营中存在的问题,把握有利的商业机会,...
课程目标:通过学习,使学员能够在各自企业/部门的战略规划与战略执行过程中,正确地制订、修正和分解企业战略,将战略规划在企业、部门中进行有效的沟通,使部门/个人的目标与战略保持一致,将企业的资源集中在战略目标上,平衡短期的经营成果和长期的核心竞争力建设...
课程目标:财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表,理解财务信息的内涵则是财务管理能力的基础。 对于很多的非财务专业出身的经理人来说,当他们面对财务数据时,往往不知所云,无处入手。其实,在看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富...
课程目标:深入剖析财务主管面临的严峻挑战,探索挑战和危机背后的深层次原因;系统阐述财务职能转型的必要性和方向。 介绍成功的财务管理方法:矩阵式财务管理模式、财务会计/管理会计一体化的财务核算体系、提高财务共享服务效率...
课程目标:财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表,理解财务信息的内涵则是财务管理能力的基础。 对于很多的非财务专业出身的经理人来说,当他们面对财务数据时,往往不知所云,无处入手。其实,在看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富...
课程目标:通过学习,使学员不仅理解和掌握现代成本管理技术的内涵,并且能够运用现代成本管理技术,发现成本黑洞、改善成本结构、重组业务流程,从而优化企业的资源配置,释放非增值或低增值活动占用的资源,提高资源的投入产出比,最终获得和保持竞争优势。...