邹莫课程

课程目标：深入了解培训经理的工作职责及在新时代背景下所面临的挑战和应对方向； 掌握培训体系建设的关键点； 掌握培训制度的设计要点及运营管理的基本流程； 掌握培训年度目标的制定原则和方法； 掌握内训师队伍建设的基本流程和操作要点； ...

课程目标：认识并澄清绩效落差分析的相关理念； 掌握确定培训需求的工具和方法； 提升选择改进工作绩效解决方案的能力； 掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法； 掌握培训效果转化的方法； 制定优质年度培训计划，并能做好有效执行的相关准...

课程目标：1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，树立正确的职业精神并激发 工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； 2、通过本课程帮助员工掌握包括执行在内的核心职业技术，并能在具体的工作环境中有效 应...

课程目标：1.帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的； 2. 帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标； 3. 课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理...

课程目标：当培训结束时，学员能够： 更加明确沟通在职场中的重要性，并掌握沟通的基本要素； 掌握积极倾听与理解的方法，以及其他实用沟通技巧；...

课程目标：学员能了解培训的重要性，深刻理解课程体系的价值； 学员能掌握其核心技能——结构化思维在课程设计与开发中的实践运用； 学员能掌握课程开发的步骤和基本技巧，并能独立设计出一份完整高质量的课程； 学员能深刻了解课程设计与培训结果的评估与转化...

课程目标：1、能掌握以金字塔原理的思考方法，实现逻辑化/清晰表达的理性基础； 2、能掌握感性表达的关键因素，突破演讲感染力的最大阻碍； 3、掌握魅力演讲的相关综合技能，在实战中显著提升演讲效果。...

课程目标：能充分了解辅导的涵义和价值，并建立辅导信念和信心； 能掌握辅导的技巧，独立完成一个完整有价值的辅导流程； 能利用所学技能，顺利应对辅导过程中的挑战，达成辅导目标...

课程目标：学员能了解培训的重要性，深刻理解培训课程设计与开发的价值； 学员能掌握其核心技能——结构化思维在课程设计与开发中的实践运用； 学员能掌握课程开发的步骤和基本技巧，并能独立设计出一份完整高质量的课程； 学员能深刻了解课程设计与培训结果的...

课程目标：在本课程学习之后，学员能够： - 更深刻认知多元化教学方法及在授课中的具体使用状况； - 深度掌握案例教学法的编写规则和使用规范； - 熟练掌握游戏教学法的实用规范； - 了解到讨论法在教学使用中隐含的问题并掌握应对之道； - 能...