贾兴课程

课程目标：1、如何培养和激励下属，如何摸准上司的意图； 2、学会晨会下达计划、解决问题； 3、解决班组现场6S推行最受困扰的问题； 4、利用目视化及看板管理对生产现场进行改善； 5、熟练应对生产现场4M的变更； 6、高效率地完成上级下达的生...

课程目标：本课程指导中基管理人员面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC 七大工具高效率地解决实际问题，建立起公司统一解决问题的模式。 培训目标： 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪...

课程目标：建立和完善QCC活动体系，掌握QCC品管圈活动的步骤和方法，并 能独立开展QC小组活动。同时考察和培养一批自动自发、创新拼搏的企业管理团队的储备性骨干人才。...

课程目标：二、课程目标 » 通过培训，学员能够掌握 ISO9001:2008 新版质量管理体系标准知识的内部审核的原则、基本程序和技巧，能够对于本企业的质量管理体系运行提出改进意见。重点研讨组织如何利用换版的机会，指...

课程目标：1）揭开6S管理的真实面目； 2）学习6S管理的方法与技巧。...