周凌峰课程

课程目标：参加《资源整合密码》的7大收获： 1.改变创造资源的传统观念，让你走出缺少资源的困局 2.学会运用整合思维，创造无限商业机会 3.掌握轻松达成目标的高效方法和工具 4.领悟和掌握资源整合的7个密码 5.让你满怀信心地使用资源整合的...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 了解并清晰集团发展与管控面临哪些困惑和挑战 企业集团如何通过组织管理变革促进企业发展 如何进行集团管控模式选择及总部如何定位 了解集团企业公司治理结构如何设计及运作 集团总部架构及管控流程体系如何设计...

课程目标：参加《战略研讨会》的6大收获： 1.通过小组讨论和实战演练，促使学员能真正理解并掌握战略分析方法和工具 2.分享企业内外环境的情报和信息 3.认识到常见的战略制定误区和陷阱 4.促使现场参与人员对公司战略和业务战略的深入思考 5....

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 1.明确公司治理中董事和监事角色、分工与职责 2.清晰了解董事、监事的法律责任与义务 3.清晰董事、监事的任职资格和任免 4.董事监事清晰知道如何有效履职 5.董事监事明白如何发挥公司治理、战略决策、...

课程目标：1.科学规范合理的市值管理理念 2.掌握各种市值管理实操工具 3.对接资深实操专家推动落地实施 4.资源丰富、培训咨询及项目推进...

课程目标：参加《企业盈利模式密码》的3大收获： 1.梳理盈利模式理念和思想 2.理解并掌握盈利模式分析方法和工具 3.分享盈利模式有关案例，并从中得到启示...

课程目标：1.科学规范合理的市值管理理念 2.掌握各种市值管理实操工具 3.对接资深实操专家推动落地实施 4.资源丰富、培训咨询及项目推进...

课程目标：参加《罗伯特议事规则与董事会运行》的4大收益： 1.理解和掌握罗伯特议事规则和董事会运行的理念和思想 2.掌握议事罗伯特议事规则和董事会的实战方法和工具 3.结合案例剖析和分享有关经验和教训 4.从课程中得到明确的启示和有效的帮助...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责 了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务 正确认识公司治理和董事会的作用和价值 清晰集团企业公司与单一型公司治理到底有什么区别 董事、CEO、经理层人...

课程目标：1.全面了解股权激励体系设计的常见模式 2.掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 3.掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 4.通过案例分析，掌握股权激励的技能、工具使用...