周凌峰课程

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念； 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法； 通过咨询案例——掌握人力资源规划的具体而实操的办法 作为企业，将该课...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 了解集团的基本管控模式及管控职能 清晰集团企业公司与单一型公司治理到底有什么区别 了解和熟悉董事会运作机制，正确认识董事会的作用和价值 董...

课程目标：全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 通过案例分析，掌握股权期权激励的...

课程目标：全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 通过案例分析，掌握股权期权激励的...

课程目标：获得最先进的人才战略和人力资源规划理念； 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法； 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法（如：人力供求平衡计划、转移矩阵等） 获得一...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责 了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务 正确认识公司治理和董事会的作用和价值 董事、C...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 统一思想和认识，尤其是家族企业基业长青的关键成功因素 正确认识家族企业治理的途径和价值 家族企业创始人、家族核心成员、职业经理人能够全面了解家族企业公司治理...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念； 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法； 通过咨询案例——掌握人力资源规划的具体而实操的办法 作为企业，将该课...

课程目标：作为学员，参加这个培训后将： 认识到常见的战略误区和陷阱 明晰了战略与愿景、运营的关系 了解战略性思考流程及步骤 深入了解战略制定及业务战略制定的过程和方法 =...

课程目标：1.董事会扮演管理角色还是指导角色？ 2.董事会是底限型、看门型，还是领航型？ 3.董事长与总裁是分离还是合而为一好？ 4.CEO、总裁、董事长的区别何在？ 5.委员会何时设置？如何设置？ 6.董事会如何引进“空降兵”？ 7.董...