余建军课程

课程目标：★ 经营转型，理念先行：结合案例分析银行特色化服务与主题化经营的内容、模式、趋势和经验教训，更新竞争理念，引领学员洞察金融业发展趋势、重构银行愿景； ★ 聚焦差异，创新模式：深入探讨各类银行网点特色化打造与主题银行经营模式与营销策略，推...

课程目标：☆ 通过分析竞争环境，帮助学员创新大客户营销思维和营销模式 ☆ 通过对营销策略的探讨，引导学员掌握优化大客户营销策略的具体做法 ☆ 通过演练，确保学员掌握大客户营销实战技巧，掌握营销团队激励技巧...

课程目标：★ 通过案例分析，聚焦中层干部的使命和困境，剖析矛盾冲突的根源 ★ 逐项训练矛盾冲突管理技巧：冲突处理模式、冲突处理策略14种、化解冲突 9招和冲突管理反应三角 ★ 重点训练处理下属矛盾冲突的4个具体步骤和10个操作关键点 ★...

课程目标：★ 通过竞争分析，帮助学员了解团队管理的本质和执行力验收标准 ★ 结合案例，重点训练团队建设、团队精神激励、执行系统建设的具体步骤方法 ☆ 工作坊：《战略落地第一步》《执行系统建设路径图》 ☆ 工作坊：《团队管理与执行力行动方案》 ...

课程目标：☆ 结合案例，训练领导力提升技巧，设计路径强化团队凝聚力、调动工作积极性 ☆ 围绕竞争冲击和企业未来发展趋势，分析领导模式迭代，通过课堂实践训练， 更新领导力相关理念，带领学员培育出快速应变的工作作风 ☆ 工作坊：《SPACE-战略态...

课程目标：☆ 结合案例，训练带团队技巧，现场设计路径，强化团队凝聚力、提高积极性 ☆ 围绕企业快速发展趋势，分析领导模式迭代，通过课堂实践训练，面对领导力 新挑战，更新领导力相关理念，带领学员培育出快速应变的工作作风 ☆ 工作坊：《SPACE-...

课程目标：★ 通过现场测试和现状分析，帮助学员了解时间管理实践的前沿课题，融会贯通 时间管理知识 ★ 透过案例，剖析管理误区，掌握时间管理的内涵和时间管理的原则，训练时间 管理的基本方法 ☆ 现场演练常用时间管理工具 ☆ 现场工作坊：《时间...

课程目标：★ 通过游戏和案例分析，转变企业发展观念、触发自主创新动机、激活竞争意识 ★ 结合案例，有针对性地实操训练业务创新与管理创新的具体路径和具体做法 ★ 现场演练，聚焦流程创新、用人创新与工作方式方法创新；拓展视野，训练产 品创新、业务创...

课程目标： 帮助学员掌握商务谈判的全局性策略思考方法，了解谈判流程基本知识 掌握谈判过程中战术运用技巧，并演练每个阶段应采取的策略 通过案例分析和角色演练，进行有效的谈判准备，充分分析自己的优势，在谈判中 最大程度地发挥作用 帮助学员掌...

课程目标：★ 经营转型，理念先行：结合案例分析企业差异化经营的内容、模式、趋势和经验教训，更新竞争理念，引领学员洞察企业发展趋势、重构企业愿景； ★ 聚焦差异，创新模式：深入探讨各类企业差异化经营模式与营销策略，推进差异化经营行动方案的制定与落地...