王明课程

课程目标：1、深刻了解企业变革困局背后的真相，破解“不变革等死，变革找死”的魔咒； 2、清晰认识中小私企的变革本质，让学员找到管理变革的突破口； 3、掌握变革管理办法和工具，学习如何保证管理变革的成功； 4、学会如何打造组织变革文化，让“变革”...

课程目标：1、 认识精益管理内在文化基因，帮助学员找到成功推行精益管理的方法； 2、 认识精益管理推行不成功的根本原因所在，帮助企业快速培养精益管理变革人才； 3、 掌握六三精益管理模式的各种工具，降低企业管理隐性成本、提升运营效率； 4、 通...

课程目标：1、让企业重新审视诚信在经营过程中的本质特征； 2、让企业懂得如何运用诚信建设工作打造卓越团队； 3、让企业把诚信变成一种看得见的能力以提升企业核心竞争力。 课程大纲：...

课程目标：引发管理者的思维模式；让管理者掌握系统的学习方法；让管理者修炼内心智慧；发扬国学精华，解决企业管理问题。...

课程目标：从意识、技能、工具三个层次解决您组织执行问题，让您今天学完明天就可以用到你的组织中，改变您组织的执行问题。...

课程目标：1、明白人与事该如何区分； 2、明白做和管该如何区分； 3、明白权力的来源及权力的意义； 4、懂得事是横向流动的，人是纵向管理的； 5、懂得人事不分所导致的问题频发的原因在哪里； 5、掌握管事的人应如何去管事，管人的人应该如何去管...

课程目标：1、明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能； 2、培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务； 3、发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标； 4、建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的领导者； 5、了解培育人才...

课程目标：1.让企业管理者清楚自己的角色和职责 2.学习领导力的两大来源，把握如何塑造领导力的技巧。 3.掌握领导五项修炼——决策管理、计划管理、时间管理、目标管理和团队管理 4.掌握如何推动团队建设、提高执行效果并最终实现企业目标的方法。...

课程目标：1、深刻了解企业变革困局背后的真相，破解“不变革等死，变革找死”的魔咒； 2、清晰认识中小私企的变革本质，让学员找到管理变革的突破口； 3、掌握变革管理办法和工具，学习如何保证管理变革的成功； 4、学会如何打造组织变革文化，让“变革”...

课程目标：1、认识精益管理内在文化基因，帮助学员找到成功推行精益管理的方法； 2、认识精益管理推行不成功的根本原因所在，帮助企业快速培养精益管理变革人才； 3、掌握六三精益管理模式的各种工具，降低企业管理隐性成本、提升运营效率； 4、通过管理思...